Shah Family Enterprise - Melaka
Informasi kontak
KM 10, Lorong Hajijah, Kampung Balik Bukit, 75460 Melaka, Malaysia
Telepon: +60 19-668 8105
Situs web: Profil Google My Business
Jadwal
Waktu layanan pelanggan tidak didefinisikan.
Lokasi
Fotografi

Informasi
Shah Family Enterprise terletak di KM 10, Lorong Hajijah, Kampung Balik Bukit, 75460 Melaka, Malaysia, di kota Melaka (kode pos 75460) dan menawarkan produk/layanan berkualitas.
Untuk informasi lebih lanjut, hubungi 19-668 8105. Penilaian adalah 5/5, berdasarkan 2 ulasan di Google Maps.
Termasuk dalam kategori syarikat pembinaan. Info lebih lanjut: search.google.com.
Bisnis terkait - Melaka
AZ&NA MAJU ENTERPRISE terletak di 68, Jalan Permai 6, Taman Perkota, 75350 Melaka, Malaysia, di kota Melaka (kode pos 75350) dan menawarkan produk/layanan berkualitas. Untuk informasi lebih lanjut, hubungi 18-232 4414. Penilaian ...
Benar Sejagat Sdn Bhd terletak di 28-1, Jalan BPM 4, Taman Bukit Piatu Mutiara, 75150 Melaka, Malaysia, di kota Melaka (kode pos 75150) dan menawarkan produk/layanan berkualitas. Untuk informasi lebih lanjut, hubungi 6-288 9012. ...
Cheng Xing Development & Construction Sdn. Bhd. terletak di No. 82, Jalan Cheng Baru 1, Taman Cheng Baru, 75250 Melaka, Malaysia, di kota Melaka (kode pos 75250) dan menawarkan produk/layanan berkualitas. Untuk informasi lebih la...
Megafiq Empire terletak di 10, Jalan Bertam Jaya 9, Taman Bertam Jaya, 76450 Melaka, Malaysia, di kota Melaka (kode pos 76450) dan menawarkan produk/layanan berkualitas. Untuk informasi lebih lanjut, hubungi 18-250 6447. Penilaia...
Victory Gold Construction Sdn Bhd terletak di 20-1, Jalan Saujana Permai 1, Taman Saujana Permai, 75450 Melaka, Malaysia, di kota Melaka (kode pos 75450) dan menawarkan produk/layanan berkualitas. Untuk informasi lebih lanjut, hu...
kerja membina bangunan alor gajah terletak di 7215 b blok a rumah awam cheng, 75250 Melaka, Malaysia, di kota Melaka (kode pos 75250) dan menawarkan produk/layanan berkualitas. Untuk informasi lebih lanjut, hubungi 12-222 5755. P...





